La gerencia reconoce que la incertidumbre existe, lo cual se traduce en no poder conocer con exactitud cuándo y dónde un evento pudiera ocurrir, así como tampoco sus consecuencias financieras
En este componente se identifican los eventos con impacto negativo (riesgos) y con impacto positivo (oportunidades)
TÉCNICAS DE IDENTIFICACIÓN DE EVENTOS
Inventario de Eventos
- Listado de eventos comunes a un sector o área funcional específica
- Pueden ser elaboradas por la misma entidad o usar listas externas genéricas
Talleres de Trabajo
- Aprovechar el conocimiento colectivo del grupo
- Desarrollar una lista de acontecimientos relacionados con objetivos y estrategias.
Entrevistas
- Averiguar los puntos de vista y conocimientos del entrevistado en relación con los acontecimientos pasados y los posibles acontecimientos futuros
Cuestionarios y Encuestas
- Conjunto de preguntas abiertas o cerradas.
- Dirigida a una o varias personas
- Centrar su reflexión en factores internos o externos (relacionado a los eventos)
Análisis de Flujos de procesos
- Representación esquemática de un proceso
- Busca comprender la relación entre las entradas, tareas, salidas y responsabilidades de sus componentes
- Representa mayor visibilidad para identificar eventos en cada proceso
Principales indicadores de eventos de ALMAR
- Mediciones cualitativas o cuantitativas
- Proporcionan mayor conocimiento de lo riesgos potenciales
- Se centra en operaciones diarias y se emite cuando se sobrepasa el umbral establecido.
Seguimiento de datos de eventos con pérdida
- Usado mayormente para la evaluación de riesgos
- Se utiliza una base de datos para la gestión de eventos
- Facilita la predicción de futuros sucesos
Eventos
- La gerencia identifica los eventos potenciales que afectan la puesta en práctica de la estrategia o el logro de los objetivos, pudiendo tener impactos positivos o negativos.
- Incluso los eventos con baja posibilidad de ocurrencia se consideran si el impacto en un objetivo es alto.
- Los eventos se identifican en todos los niveles de la organización
Factores Influyentes
La gerencia reconoce la importancia de entender los factores internos y externos y el tipo de eventos que pueden generar
