COSO - Respuesta a los Riesgos

Evaluar posibles respuestas

Las respuestas deben ser evaluadas en función de alcanzar el riesgo residual alineado con los niveles de tolerancia al riesgo y pueden estar enmarcadas en las siguientes categorías:

Evitar el Riesgo

• Reducir la expansión de una línea de productos a nuevos mercados
• Vender una división, unidad de negocio o segmento geográfico altamente riesgoso
• Dejar de producir un producto o servicio altamente riesgoso

Compartir el Riesgo

• Compra de seguros contra pérdidas inesperadas significativas
• Contratación de outsourcing para procesos del negocio
• Compartir el riesgo con acuerdos sindicales o contractuales con clientes, proveedores u otros socios de negocio

Aceptar el Riesgo

• Auto-asegurarse (Self-insuring) contra pérdidas
• Aceptar los riesgos de acuerdo a los niveles de tolerancia de riesgo

Mitigar el Riesgo

• Fortalecimiento del control interno en los procesos del negocio
• Diversificación de productos
• Establecimiento de límites a las operaciones y monitoreo
• Reasignación de capital entre unidades operativas

Evaluar los costos versus beneficios de las respuestas

• Los costos de diseñar e implantar una respuesta deben ser considerados, así como los costos de mantenerla
• Los costos y los beneficios de la implantación de las respuestas al riesgo pueden ser medidos cualitativa o cuantitativamente, típicamente la unidad de medición es consistente con la utilizada en el establecimiento de los objetivos y tolerancia al riesgo
• La gerencia debe considerar los riesgos adicionales que pueden resultar de una respuesta, así como también las posibles oportunidades